تبلیغات
طراحی امروز - مطالب مقالات


کلید خلق محصولات پایدار،پیوند مهندسی و طراحی

سه شنبه 12 اردیبهشت 1391 07:16 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 



طراحی تغییر کرده است..اما طراحان نه!

چهارشنبه 11 خرداد 1390 04:30 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

مقاله ای از:
Tennyson Pinheiro
مترجم:
نازیلا محمد قلیزاده





این تقریبا برای هر کسی واضح است که امروزه واژه "طراحی" صرفا به معنای زیباسازی محصولات نیست.جنبشی که از دیر باز آغاز شده و هنوز نیز ادامه دارد قصد آنرا دارد که طراحی را به سطح جامعتری برساند وموقعیت آنرا به عنوان حل کننده مشکلات برای کمپانیها،دولتها و به طور کلی جوامع ارتقا دهد.نتایج نشان می دهد که روز به روز کمپانیهای بیشتری طراحی را به عنوان بخشی از مساله مهم و مورد توجه خود قرار می دهند و طراحی مراحل ارتقا خود را در این همکاری طی می نماید تا بخش اصلی و کانون مرکزی استراتژیهای آنها قرار گیرد.
اما در مورد ما، به عنوان طراح چه اتفاقی افتاده است؟آیا ما فراتر از طراحی پیش رفته ایم؟متاسفانه پاسخ اکثر ما منفی است.
حتی زمانیکه طراحی و تفکرات مربوط به آن اهمیت خود را در استراتژی کمپانیهای بزرگ پیدا می کند و مدیران بیشتری به آن اعتقاد می یابند، طراحان مربوط به آن کمپانیها لزوما آماده این تغییر نیستند.
به عنوان پروفسور تفکر طراحی در ESPM ، مدرسه کار و تجارت و مسوول طراحی خدمات در برندینگ  MBA در برزیل، من احساس می کنم که خوشبختانه قادرم تا به طراحان،مدیران و موسسین شرکتها کمک کنم تا نخستین گام خود را در مسیر تفکر طراحی بردارند.در چند سال گذشته، شخصا مشغول راهنمایی تعدادی از دانشجویانم در ارائه و تنظیم پایان نامه هایشان بوده ام و از آنها می خواستم که در مورد آمال و آرزوهای حرفه ای و آکادمیک خود دوباره فکر کنند و یا اینکه حرفه طراحی را ترک و انچه را که برایشان مفهوم بیشتری دارد را بیابند!
بله، من از این واقعیت پشتیبانی می کنم که ما نیازمند طراحانی هستیم که به مراحل مدیریت ارشد تصمیمات به سوی حرکت و پیشرفت باشند. اما حقیقت این است که همه طراحان مناسب این تحول نیستند.
در اینجا چه کسی مقصر است؟اگر خوب فکر کنیم نوک پیکان به سمت آموزش طراحی، بنگاههای تبلیغاتی،سازمانهایی با ساختار پیچیده که اجازه نمی دهند افراد عادی قدم به دنیای طراحی بگذارند،بسیاری از طراحان که طرح-محور هستند و همینطور تعداد زیادی از مواردی که همواره باعث بحث و جدل می شوند، نشانه می رود.
البته من قصد ندارم در اینجا درباره این مورد صحبت کنم بلکه می خواهم نقطه نظر خود را در مورد آنچه که نیاز به تغییر دارد، توضیح دهم.بنابراین، ما به عنوان طراح می توانیم بخشی مرتبط با انقلابی باشیم که خود آنرا آغاز نموده ایم.
باید زبان تجارت را یاد بگیریم.بهانه ای وجود ندارد!یک طراح قادر نخواهد بود عنوان کارشناسی تفکر طراحی را یدک بکشد اگر هنوز فکر می کند که افراد فعال در تجارت و بازار ناتوان از درک ایده های خلاق هستند.حقیقت اینست که افراد نامبرده حتی نزدیک به واژه"ناتوان در درک" نیستند.آنها قادرند با آنچه که در مورد اکنون می دانند قضاوت کنند.آنها حدس می زنند که چه چیزی می تواند به نفع آنها باشد و برایشان کار کند.مشکلترین مساله برای آنان فهمیدن زبان ما طراحان است!
این را برایشان آسان سازید.به عمق دنیای آنها وارد شوید و به صورت هم دلانه ای با آنها صحبت کنید.به جای آنکه فکر کنید آنها دسته ای از افراد ناتوان در درک و یا دارای تفکرات خشک هستند،تصور کنید که بخشی از فرآیند طراحی می باشند.گذشته از این،قابلیت بازگو کردن ایده های فروش بخش مهمی از این فرآیند است که ما آنها را در مدیران ارشد معمولا جستجو می کنیم و به موازات آن،افرادی که ایده های خود را با موفقیت در طی سالها به فروش رسانیده اند.
شما باید یاد بگیرید که چگونه گوش دهید و همینطور،چگونه شنیده شوید.کافیست به دپارتمانهای تکنولوژی در بعضی کمپانیها که می شناسید دقت کنید.آنها معمولا جایگاه هیات مدیره دارند اما آیا گامهایشان استراتژیک است؟اغلب خیر.پس داشتن جایگاه کافی نیست.بیشتر آنها در جایشان قفل شده اند تا بلافاصله به تقضاها پاسخ دهند.
حرفه ای که درآن هستید را شکل دهید.این برای بعضی طراحان کمی مرموز و عجیب است چرا که آنها فکر می کندد حرفه شان فقط طراحی کردن اشیاست.اما آنها اشتباه می کنند.به عقب بازگردید و سعی کنید مسائل را موشکافی کرده و آنها را بهتر درک کنید.اینکه چگونه می توانید برای کمپانی ارزش خلق کنید و چگونه کمپانی نیز برای شما ارزش خلق کند.به خاطر داشته باشد که شما نیاز دارید در همه سطوح مشارکت داشته باشید.این فقط منحصر به آوردن ایده ها بر روی میز نیست.بلکه در مورد قابلیت شما در همکاری برای خلق کردن و توسعه دادن ایده ها با دیگر افراد کمپانیست.برای اینکه بتوانید در جایگاهتان باقی بمانید باید ذهنیت تجاری خودر را به روز کنید.
به بیرون از دنیای طراحی بروید.مکانی دنج که مجبور نباشید کسی را در مورد ارتباط مطالبی که عنوان می کنید،متقاعد کنید.باید برخیزید و بر دشمنان نوآوری غلبه کنید:شکها و تردیدها،کشنده ایده ها،آنها که می گویند:"ما این را قبلا امتحان کرده ایم"،آنها که در گذشته از اینکه تفکر طراحی باید مهمترین مساله در زندگی و تجارت باشد اجتناب کرده اند.

این مساله را فراموش کنید که همواره مورد اعتبار باشد.نگاه کنید! ما هنوز طراحان هنری هستیم .هر چند این حقیقت دارد که در یک پروژه قابلیت طراح و خلاقیت او همیشه بر نتایج تاثیر می گذارد،این غیر ممکن است که برای راه حلهای جدید همواره اعتباری بگیریم.

www.designophy.com




 

۱ . کنجکاوی را دنبال کنید

“من هیچ استعداد خاصی ندارم .فقط عاشق کنجکاوی هستم “

چگونه کنجکاوی خودتان را تحریک می کنید ؟ من کنجکاو هستم. مثلا پیدا کردن علت اینکه چگونه یک شخص موفق است و شخص دیگری شکست می خورد .به همین دلیل است که من سال ها وقت صرف مطالعه موفقیت کرده ام . شما بیشتر در چه مورد کنجکاو هستید ؟

پیگیری کنجکاوی شما رازی است برای رسیدن به موفقیت.


 

۲ .پشتکار گرانبها است

“من هوش خوبی ندارم، فقط روی مشکلات زمان زیادی میگذارم”

تمام ارزش تمبر پستی توانایی آن به چسبیدن به چیزی است تا زمانی که آن را برساند.مانند تمبر پستی باشید ؛ مسابقه ای که شروع کرده اید را به پایان برسانید .

با پشتکار می توانید به مقصد برسید.


 

۳ .تمرکز بر حال

“مردی که بتواند در حالی که دختر زیبایی را می بوسد با ایمنی رانندگی کند ، به بوسه اهمیتی را که سزاوار آن هست نمیدهد “

پدرم به من می گفت نمی توانی در یک زمان بر ۲ اسب سوار شوی .من دوست داشتم بگویم تو می توانی هر چیزی را انجام بدهی اما نه همه چیز .یاد بگیرید که در حال باشید.تمام حواستان را بدهید به کاری که در حال حاضر انجام میدهید.

انرژی متمرکز، توان افراد است، و این تفاوت پیروزی و شکست است .


 

۴ .تخیل قدرتمند است .

“تخیل همه چیز است .می تواند باعث جذاب شدن زندگی شود .تخیلی به مراتب از دانش مهم تر است “

آیا شما از تخیلات روزانه استفاده می کنید ؟ تخیل از دانش مهم تر است ! تخیل شما پیش نمایش آینده شما است .نشانه واقعی هوش دانش نیست ، تخیل است.

آیا شما هر روز ماهیچه های تخیلتان را تمرین می دهید ؟اجازه ندهید چیزهای قدرتمندی مثل تخیل به حالت سکون دربیایند.


 

۵ .اشتباه کردن

“کسی که هیچ وقت اشتباه نمی کند هیچ وقت هم چیز جدید یاد نمیگیرد “

هرگز از اشتباه کردن نترسید .اشتباه شکست نیست .اشتباهات شما را بهتر،زیرک تر و سریع تر می کنند، اگر شما از آنها استفاده مناسب کنید . قدرتی که منجر به اشتباه می شود را کشف کنید .

من این را قبل گفته ام ،و اکنون هم می گویم ، اگر می خواهید به موفقیت برسید اشتباهاتی که مرتکب می شوید را ۳ برابر کنید .


 

۶ .زندگی در لحظه

“من هیچ موقع در مورد آینده فکر نمی کنم ،خودش بزودی خواهد آمد”

تنها راه درست آینده شما این است که در “همین لحظه ” باشید .

شما زمان حال را با دیروز یا فردا نمی توانید عوض کنید .،بنابراین این از اهمیت فوق العاده برخوردار است، که شما تمام تلاش خود را به زمان جاری اختصاص دارید .این تنها زمانی است که اهمیت دارد ، این تنها زمانی است که وجود دارد .


 

۷ .خلق ارزش

“سعی نکنید موفق شوید ، بلکه سعی کنید با ارزش شوید “

وقت خود را به تلاش برای موفق شدن هدر ندهید،وقت خود را صرف ایجاد ارزش کنید .اگر شما با ارزش باشید ،موفقیت را جذب می کنید

استعدادها و موهبت هایی که دارید را کشف کنید ، بیاموزید چگونه آن استعدادها و موهبت های الهی را در راهی استفاده کنید که برای دیگران مفید باشد .

تلاش کنید تا با ارزش شوید و موفقیت شما را تعقیب خواهد کرد .


 

۸ .انتظار نتایج متفاوت نداشته باشید.

“دیوانگی : انجام کاری دوباره و دوباره و انتظار نتایج متفاوت داشتن “

شما نمی توانید کاری را هر روز انجام دهید و انتظار نتایج متفاوت داشته باشید ،به عبارت دیگر، نمی توانید همیشه کار یکسانی (کارهای روزمره) را انجام دهید، و انتظار داشته باشید متفاوت به نظر برسید.برای اینکه زندگی تان تغیر کند، باید خودتان را تا سر حد تغییر افکار و اعمالتان متفاوت کنید، که متعاقبا زندگی تان تغییر خواهد کرد.


 

۹ .دانش از تجربه می آید .

“اطلاعات به معنای دانش نیست . تنها منبع دانش تجربه است “

دانش از تجربه می آید . شما می توانید درباره انجام یک کار بحث کنید ، اما این بحث فقط دانش فلسفی از این کار به شما می دهد .شما باید این کار را تجربه کنید تا از آن آگاهی پیدا کنید .تکلیف چیست ؟ دنبال کسب تجربه باشید !

وقت خودتون رو صرف یادگرفتن اطلاعات اضافی نکنید .دست بکار شوید و دنبال کسب تجربه باشید .


 

۱۰ .اول قوانین را یاد بگیرید بعد بهتر بازی کنید.

“اگر شما قوانین بازی را یاد بگیرید از هر کس دیگر بهتر بازی خواهید کرد”

۲ گام هست که شما باید انجام بدهید .اولین گام این است که شما باید قوانین بازی که می کنید را یاد بگیرید ،این یک امر حیاتی است.گام دوم این که شما باید بازی را از هر فرد دیگری بهتر انجام بدهید .اگر شما بتوانید این ۲ گام را انجام دهید موفقیت از آن شما می شود.


طراحی غرفه نمایشگاهی

دوشنبه 10 اسفند 1388 09:28 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

نکاتی در مورد طراحی غرفه های نمایشگاهی که امید است مورد توجه و استفاده  قرار گیرد:

۱ – غرفه انبار نیست
طراحی غرفه چیزی بسیار فراتر از پر کردن فضا با اشیای موجود در انبار سازمان است. بسیاری از کارفرماها در آخرین لحظاتی که باید به نمایشگاه بروند از واحد خدمات یا روابط عمومی می‍خواهند چیزهایی را برای بردن به نمایشگاه آماده کنند. در نتیجه بسیاری از غرفه‍های نمایشگاه‍ها بیشتر به انبار شرکت‍ها و سازمان‌ها شباهت دارند تا یک اثر هنری!

۲ – غرفه اثر هنری است
غرفه می‍تواند محل تجلی هنری طراح و نشان دهنده سطح دانش و بینش فرهنگی هنری و سلیقه وی باشد. غرفه لباس کارفرماست و طراح موظف است بهترین طرح دوخت را برای آن ارائه دهد.

۳ – طراحی غرفه تخصص است
نجارها، آهنگرها، نقشه‌کش‍ها، معماران، طراحان داخلی، طراحان صنعتی، طراحان‌صحنه و لباس، طراحان گرافیک و گاه حتا مهندسان عمران و کامپیوتر، همه خود را در زمینه طراحی غرفه جامع و مانع می‍دانند در حالی که طراحی غرفه خود می‌تواند یک رشته مستقل باشد.
برخی هنرمندان تصور می‍کنند طراحی غرفه عملی تفننی است و در کنار کارهایشان به آن می‍پردازند. این طور هم می‌توان نگاه کرد، اما حاصل این رویکرد به هیچ رو غرفه حرفه‌ای نیست.

۴ – ایده خلاقانه محور طراحی غرفه است
ایده خلاقانه فرآیند پیچیده‍ای دارد و ایده‌یابی دارای روش‍هایی است که به مطالعه نیاز دارد. طرح باید مخاطب را در غرفه نگه دارد وپاسخگوی افکار و احساساتش باشد.
باید دانست کارفرما چه هدفی دارد و روی آن تمرکز کرد که به طور حتم به یافتن ایده‌های ناب می‌انجامد. البته باید با حساسیت و دقتی بیش از کارفرما این کار را انجام داد و خواسته‍هایش را به سوی اهداف جدید هدایت کرد. یکی از هنرهای طراح غرفه باید همین باشد که با حساسیتی که دارد به سرعت درک کند چه خواسته‍هایی سره و چه چیزهایی ناسره‌اند. برای درک این نکات باید مدت زیادی تحقیق کرد و با خدمات و محصولات به نمایش درآمده، فرآیند کار، یا هر چیز مشابه دیگر در مجموعه کارفرما سروکار یافت.

۵ – جزییات در غرفه به خوبی دیده می‍شوند
نمی‍شود غرفه را همین جوری طراحی کرد، مخاطب آنقدر به اشیا نزدیک می‍شود که تمام سهل‌انگاری‌ها را می‌بیند، بنابراین طرح باید به گونه‌ای یاشد که بیننده نتواند اتصالات را بفهمد، یا اگر فهمید، خیال کند یک اتصال حرفه‌ای دیده است. خلاقیت فقط در سیرکولاسیون نیست بلکه در تمام جنبه‌های غرفه باید احساس شود.

۶ – در نمایش یک چیز معمولی نباید غلو شود
گاه کیفیت محصولات کارفرما بسیار پایین‍تر از حد انتظار است، در این حالت‌ها بهتر است به شکل مودبانه از او خواسته شود که نمونه‌های بهتری را در اختیار بگذارد و اگر نمونه بهتری در دست ندارد، یا محصولش کیفیت پایین دارد باید او را از اجاره غرفه منصرف کرد. البته پل‍های پشت سر را نبایدخراب کرد!

۷  -  گاه سکوت و خلوت بهتر است
روش‍های طراحی مینی‌مال گاه چنان آرامشی در مخاطب ایجاد می‍کند که چاره‍ای جز ایستادن در غرفه ندارد. نمایشگاه‍ها اغلب مکان‍هایی پرآشوب و هیاهو با رنگ‍ها و نورهای گوناگون‍اند که بیینده را عصبی می‌کنند. طراح بهتر است خود را جای مخاطب بگذارد.

۸  -  طراحی غرفه چابکی می‌خواهد
طرح غرفه مثل جرقه است، مثل طرح پوستر. غرفه کارزار طراحی است و تنها از عهده افراد چابک و حساس برمی‌آید. افراد فاقد این ویژگی‌ها طراحی غرفه را فراموش کنند.

۹ -  دیدن تصویر سودمند است
دیدن تصویر به ویژه هنگام خلق ایده بسیار موثر است. در مواقعی که طراح، غرفه‌ای در دست طراحی ندارد می‌تواند به بازدید نمایشگاه‌ها برود، مجله‌ها را ورق بزند، یادداشت بردارد، فیلم ببینید، استراحت کند و کروکی بزند.

۱۰ – طراح مشاور واقعی کارفرماست
این نکته‌ی بسیار مهمی است، باید به شکل حرفه‍ای مشاوره داد و حتا اگر لازم شد کارفرما را از گرفتن غرفه منصرف کرد (یعنی در کوتاه‌مدت نان خود را آجر کرد)، کارفرما نباید گمان کند با آدمی پولکی طرف است، یا در برآوردهای اولیه و مراحل قرارداد سرش کلاه رفته است. طراح خود را در جای کارفرما بگذارد.

۱۱ – طراح دست به کار شود
طراح به جای این که نقشه را به کارگاه فکس کند و به روش اداری از آن‌ها بخواهد نسبت به اجرای کار در نهایت وسواس و سرعت اقدام کنند، خود باید دست به کار شود تا مسایل اجرایی را از نزدیک بفهمد و درصورت لزوم طرح را در حین اجرا تغییر دهد.

۱۲ – تفکر مهندسی لازم است
طراح باید تحلیل‌گر باحوصله‌ای باشد؛ یعنی بتواند با دقت فراوان یک دانشمند چیزها را برشکافد و از این راه به کشف‌های تازه‌ای در کار خود دست یابد. دقیق و حساس بودن، نگاه تولیدانبوهی داشتن، ظریف فکر کردن، عاشقانه به جزییات رسیدگی کردن، خسته نشدن و سرسری کار نکردن، از علایم تفکر مهندسی است.

۱۳ – طراح غرفه نباید واهمه داشته باشد
گاه پیش می‌آید که کارهای دیگران را داوری کنیم و گاه نیز دیگران کارهای ما را به داوری می‌گیرند. در هر حال نباید ترسید و باید دانست که ما به عنوان طراح از آن‌ها حرفه‍ای‌تریم. نباید لحظه‍ای به خود تردید داشت و از داوری حرفه‍ای‌ها و معمولی‌ها نگران بود. باید درباره کارهای دیگران نظر داد اما تا نپرسیدند، نگویید!

۱۴ – بهترین راه فراگیری، آموزش است
بهترین راه یاد گرفتن، یاددادن است. شاید شما هم تجربه کرده‍اید؛ تلاشی که می‌کنید برای اینکه یک بازی را به کسی یاد دهید، شما را مجبور می‌کند که خود آن را فراگیر گیرید. هیچ اشکالی ندارد که از این ضعف انسانی در جهت اعتلا استفاده شود. نقد هنری هم در همین نکته ظریف نهفته است.

۱۵ – سیستم‍های مدولار و پیش‍ساخته توصیه نمی‌شوند
استفاده از این سیستم‍ها گاه خوب و گاه بسیار بد است. در حال حاضر این طور شده که طراحان از سر تنبلی یا کم‌سوادی، از این سیستم‌ها استفاده می‌کنند. این یک روش خوب است به شرطی که فکر شده باشد و برای غرفه خودتان بومی‌سازی شده باشد یا اینکه هدف خاصی رو تعقیب کند. سیستم‌های پیش‌ساخته تبلیغاتی اغلب برای کسانی است که می‌خواهند بیش از نظر مخاطب، نظر کارفرما را تامین کنند. البته بعضی از کارفرماها تصور می‌کنند اگر یک پرینت طولی روی یکی از این سیستم‌های پیش‌ساخته بزنند، دیگر نیازی به طراح ندارند، روابط عمومی خودش این کارها را می‌کند!

۱۶ – فرم، نور، رنگ و بافت و صدا و بو عوامل طرح غرفه‌اند
فرم، نور، رنگ، بافت، صدا و بو مصالح کار طراح غرفه هستند برای رسیدن به طرح خوب. اگر شکل یک غرفه ارتباطی به کالا نداشته باشند، غرفه‌ها حالتی کمونیستی و بی‌حال پیدا می‌کنند و اگر خیلی جیغ بنفش باشند مبتذل می‌شوند. صدا عامل بسیار مهمی است و به راحتی از غرفه‌های اطراف به داخل غرفه ما می‌آید. بو نیز کاربردی مانند صدا دارد که توسط چشم درک نمی‌شود اما تاثیرش روی انسان بسیار زیاد است. من اگر غرفه‌ای شیک (به لحاظ بصری) ببینم و از آن بوی سیرداغ دریافت کنم چه عکس‌العملی نشان می‌دهم؟ اگر در یک غرفه فروش لاستیک با ورود شما به قسمت نمایش، بوی سوختن لاستیک و صدای ترمز را بشنوید و همزمان خط ترمز لاستیک روی یک پرده ظاهر شود چه حالی می‌شوید؟ یا برای مثال در غرفه نمایش روغن‌نباتی به جای بوی سوختن روغن‌نباتی، بوی لیمو در فضا عطرآگین باشد؟

۱۷ – سلسله مراتب دیده‍شدن اشیا و درک آن‌ها را نباید فراموش کرد
چشم انسان با ورود به هر فضا به سرعت دنبال چیزهای جدید می‌گردد، به همین دلیل اشیای نماشی و اشیای تزیینی را باید در جای مناسب گذاشت. بسیار مهم است که اول چه چیزی دیده شود و کجای مخروط دید چه چیزهایی دیده شود، تمرکزهای نوری در کجاست و کجاها و چه چیزهایی در سایه‌اند، دور و بر چه اشیایی خلوت و چه اشیایی شلوغ است، هر شی چقدر از زمان خیرگی نگاه را به خود معطوف می‌کند. اغلب غرفه‌های به ظاهر زیبا، بدون توجه به این اصول طراحی می‌شوند و فقط خوشگل‌اند، اما هدف اصلی غرفه‌دار را تامین نمی‌کنند.

۱۸ – عمر غرفه یک هفته است
این نکته بسیار حیاتی است و نباید آن را با ساختمان اشتباه گرفت. غرفه نباید محکم باشد، بلکه باید لق باشد و خود چند روز پس از نمایشگاه فرو بریزد.!


http://www.blog.saynagraphic.com/?p=61


مقاله در مورد خلاقیت

پنجشنبه 15 بهمن 1388 03:45 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

خواندن این مطلب را به همه طراحان پیشنهاد می کنم:

تا به حال چند بار احساس كرده‌اید كه مغز شما از كار افتاده است و دیگر قادر به فكر كردن نیستید؟

این به‌دلیل آن است كه ما نیاز داریم توانائی‌های خود را برای فكر كردن افزایش دهیم. مطلب حاضر به نكاتی می‌پردازد كه ما برای بیشتر و بهتر فكر كردن باید به كار گیریم و به آن نیاز داریم.

* روز خود را با بهترین‌ها شروع كنید. محققین نشان داده‌اند كه مقدار كافئین موجود در یك فنجان قهوه می‌تواند به تمركز حواس كمك كند اما اگر شما مستعد اضطراب هستید بهتر است فراموشش كنید. .

* خاطرات جدید را به خاطرات قبلی بچسبانید.حافظه خود را چون دار بستی در نظر بگیرید و اطلاعات جدید را روی آن تثبیت كنید. همیشه اطلاعات جدید را به چیزی پیوند دهید و هرگز آن را تنها رها نكنید.

* تا می‌توانید تمرین كنید. یادگیری و تمرین مداوم ، ذهن را تغییر می‌دهد.مطالعاتی كه روی عده‌ای داوطلب 70 ساله انجام شده نشان می‌دهد كه آموزش‌های منظم و طبق برنامه زمان‌بندی شده باعث تغییر ساختار ذهنی فرد می‌شود به نحوی كه فعالیت ذهنی این افراد نسبت به زمانی كه 7 سال جوان‌تر بوده‌اند بیشتر است. فرد مسنی كه خوب تمرین می‌كند سریع‌تر از جوانی است كه اصلا تمرین نمی‌كند.

* به ایده‌های خود شانس شكوفا شدن بدهید. بسیاری از ما با توجه به توانائی‌های مان امكان ارزیابی حقایق و تصمیم‌گیری سریع داریم. خلاقیت نیاز به آرامش و سكون دارد و این كه به ایده‌های به ظاهر نا معقول و بی‌معنی خود فرصت دهیم.

* شغلی كه باعث رشد شود و همراهی كه باهوش باشد انتخاب کنید. مطالعات انجام شده  نشان می‌دهد صاحبان مشاغلی كه نیاز به كارگیری ذهن دارد نسبت به سایر افراد از قدرت تفكر بیشتری برخوردارند. همچنین دوستی با فردی با هوش ممكن است در شما انگیزه ایجاد كند و باعث رشد و بالندگی شما شود.

خلاقیت نیاز به آرامش و سكون دارد و این كه به ایده‌های به ظاهر نا معقول و بی‌معنی خود فرصت دهیم.

* توجه كنید. آیا تا به حال برای شما پیش آمده كه نام كسی را تا مدتی پس از آن كه او را ملاقات كردید به خاطر نیاورید؟علت این امر ضعف حافظه نیست بلكه نداشتن تمركز است. با بالا رفتن سن باید اطلاعات را آگاهانه به حافظه بسپاریم و حفظ كنیم.

* ورزش باعث تقویت قوای فكری می‌شود. تحقیقات گوناگون اكنون از این فرضیه كه ورزش و تمرینات بدنی اثرات سود‌مندی روی عملكرد تحصیلی دارد حمایت می‌كند.تصور می‌شود كه در هنگام ورزش اكسیژن و مواد غذایی بیشتری در دسترس سلول‌های مغز قرار می‌گیرد. به علاوه باعث افزایش فاكتور‌هائی می‌شود كه عامل رشد سلول‌های مغزی‌اند. ورزش فواید گوناگونی دارد و انجام آن به‌صورت مرتب و روزانه توصیه می‌شود.

* تازه جوئی رمز موفقیت. مقایسه افراد خلاقی كه متوقف می‌شوند با آنهایی كه به خلاقیت ادامه می‌دهند نشان می‌دهد كه افراد دسته دوم پیوسته به دنبال دانشی جدید هستند.

* شناخت عوامل بازدارنده. چنانچه در معرض عوامل مختلفی قرار گیریم كه رشته افكار ما را پاره كنند تمركز كردن مشكل خواهد بود. چنانچه كاری نیاز به دقت و تمركز زیاد دارد مثلا تهیه یك گزارش باید دو شاخه سیم تلفن را از پریز كشید و یا نوشته‌ای روی در قرار داد تا كسی در آن هنگام وارد اطاق نشود.

* فراموش نكنید كه همیشه به دنبال كارهای مورد علاقه‌تان باشید. اخیرا روان‌شناسی هلندی مطالعاتی روی تفاوت‌های بین قهرمان شطرنج و استاد شطرنج انجام داد.او افرادی از هر دسته را تحت آزمایشاتی چون تست هوش، حافظه وتعیین میزان قوه استدلال برای حركت مهره‌ها قرار داد و هیچ تفاوتی بین افراد دو گروه پیدا نكرد.تنها تفاوت این بود كه قهرمان شطرنج علاقه بیشتری به بازی شطرنج داشت. آنها اشتیاق و تعهد بیشتری نشان می‌دهند و كلید خلاقیت آنها هم همین است.


* ایده‌های جدید رابا یكدیگر تلفیق كنید. با هیچ مطلبی سرسری بر خورد نكرده و آن را با بی‌تفاوتی نخوانید. حاشیه نویسی ، فكر كردن، شكل دادن و تلفیق مطالب با یكدیگر حتی اگر مطلبی كه می‌خوانید به‌نظرتان به درد نخور و بی‌فایده باشد به شما كمك می‌كند تا آن را به نحوی بفهمید كه در نهایت بتوانید خلاقانه عمل كنید.

* روش‌های سریع یاد گرفتن را بیا موزید. یكی از مهم‌ترین مهارت‌های قرن بیست و یكم توانا ئی یادگیری سریع است. پس آن را پرورش دهید. یاد بگیرید كه به سرعت به ایده‌های خود شكل دهید. شیوه عملكرد مغز خود را پیدا كنید تا بتوانید آن را بهتر به كار گیرید.

* همیشه برنامه‌های بلند مدت داشته باشید حتی اگر آن را هر روز تغییر دهید. نفس برنامه‌ریزی برای زندگی خود به تنهایی با ارزش است و تغییر دادن آن به ما كمك می‌كند كه چیز‌های جدیدی یاد بگیریم.

* اشتباه كنید. ممكن است در اولین تلاش خود مرتكب اشتباهات زیادی شوید اما كارتان را پیش برده و تمام كنید.اشتباهات خود را یادداشت كرده وسپس دوباره به كار بپردازید و این بار از تكرار اشتباهات جلوگیری كنید. 

تردیدهای ما خائن‌اند و با ترس از تلاش ما را از موفقیت دور می‌كنند.

* عواملی كه در ضمن كار باعث افزایش مهارت‌های تان شده‌اند را یادداشت كرده و گاهی به آن ها مراجعه كنید تا برایتان به عادت تبدیل شوند.

* به مسائل از زوایای مختلف نگاه كنید. چنانچه می‌خواهید مسئله‌ای را حل كنید راه‌های مختلفی را امتحان كنید و اگر راه اول را به هر دلیلی مناسب تشخیص نداده‌اید، راه دوم را امتحان كنید.

* آرامش خود را حفظ كنید. خویشتن داری به شما كمك می‌كند تا منصف و بی‌طرف باقی بمانید و بهتر فكر كنید.

چنانچه به بحث و مجادله بپردازید و خونسردی خود را از دست دهید توانائی خودرا برای منطقی و عاقلانه فكر كردن از دست خواهید داد.

* در جست‌وجوی حقیقت باشید. هر كسی كه خوب فكر كند قبل از هرقضاوتی در جست‌وجوی حقیقت است.

* چنانچه در موردی شك دارید حتما سؤال كنید. هرگز از سؤال كردن نهراسید.

* همیشه به خاطر بسپارید كه بیشتر حقایق نسبی‌اند و بین حقیقت و عقیده تفاوت وجود دارد. كلمات را با احتیاط و دقت به كار برید و هیچ‌گاه خود را گول نزنید.



راز چهار حلقه‌ درهم تنیده‌ی Audi

دوشنبه 27 مهر 1388 06:47 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

نمادآئودی، چهار حلقه‌ی درهم​تنیده است. این علامت، نماد پیوستن ۴ خودروسازی است که تا آن زمان مستقل بودند Audi, DKW, Horch و Wanderer این چهار شرکت در واقع پایه‌های آئودی امروزی هستند.
Horch: در سال‌های پایانی قرن نوزدهم چند شرکت در آلمان در زمینه خودروسازی فعال بودند. نام یکی از این شرکت‌ها “August Horch & Cie” بود که در تاریخ ۱۴ نوامبر ۱۸۹۹ در شهر کلن آلمان پایه‌گذاری شد.
آوگوست هورش، پایه‌گذار این شرکت و یکی از مهندسان پیشتاز در حوزه‌ی خودروسازی، پیش از این​که کارخانه خود را به‌طور مستقل بنیان نهد، در شرکت‌های مختلف فعالیت کرده بود که از آن جمله می‌توان به ۳ سال مدیریت وی در کارخانه‌ی کارل بنز در شهر مانهایم اشاره کرد.
۱۹۰۴ بود که هورش کارخانه‌ی خود را در شهر “تسویکاو” پایه گذاشت. آگوست هورش ۵ سال بعد از این کارخانه جدا شد و خودروهایی که پس از آن توسط او طراحی و ساخته شدند، با نام تجاری “آئودی” به بازار آمدند.
Audi: کارخانه‌ی دوم که در سال ۱۹۰۹ توسط هورش پایه‌گذاری شد، دیگر نمی‌توانست به نام او باشد. بنابراین نام “آئودی” انتخاب شد. واژه هورش (Horch) در زبان آلمانی، فعل امر از ریشه “گوش‌‌کردن” و به معنای “گوش کن” است.
واژه‌ی آئودی نیز همان “گوش کن” است البته به زبان لاتین. ابتکار این ترجمه متعلق به پسر یکی از همکاران هورش بود که در آن زمان زبان لاتین فرا می‌گرفت. بدین ترتیب دومین کارخانه‌ای که هورش بنیان نهاده بود از ۲۵ آوریل ۱۹۱۰ و به نام شرکت خودروسازی “آئودی، سهامی عام” در شهر “تسویکاو” شروع به کار کرد.
Wanderer: دو مکانیک به نام‌های یوهان بابتیست وینکلهوفر (Johann Baptist Winklhofer) و ریچارد آدولف یِنیکه (Richard Adolf Jaenicke) از سال ۱۸۸۵ در شهر “کِمنیتس” تعمیرگاه دوچرخه داشتند. آنان پس از یک سال، خود تولیدکننده‌ی دوچرخه شدند که با نام “واندرر” (Wanderer) به بازار عرضه شد.
دست‌اندرکاران این کارخانه در سال ۱۹۰۲ نخستین موتورسیکلت را ساخته و فکر تولید خودرو را در سال ۱۹۱۳ عملی کردند. نخستین اتومبیل این کارخانه “پوپشن” (Puppchen) نام داشت. تولید خودرو در این شرکت چنددهه ادامه یافت.
DKW: این کارخانه کار خود را در سال ۱۹۰۲ با نام “راسموسِن و اِرنست” (Rasmussen & Ernst) در شهر کمنیتس آغاز کرد. جداکننده‌های روغن از بخار برای دستگاه‌هایی که با بخار آب کار می‌کردند، گِلگیر، چراغ‌های خودرو و انواع سانترفیوژها، از جمله تولیدات DKW بودند.
یورگن اسکافته راسموسن، بنیان​گذار این کارخانه، در سال ۱۹۱۶ آزمایش‌هایی را برای ساخت خودرویی بخاری آغاز کرد که DKW (Dampfkraftwagen) نام داشت. این کارخانه در سال ۱۹۱۹ بر تولید موتورهای دوزمانه متمرکز شد. این آغازی بود برای ساخت موتورسیکلت‌هایی که از سال ۱۹۲۲ به نام DKW به بازار آمدند. سال ۱۹۲۸ نیز نخستین خودروی کوچک با همین نام وارد بازار شد.

اتحادیه‌ی خودروسازی در کمنیتس
۲۲ ژوئن ۱۹۳۲ خودروسازان آئودی، هورش و موتورسازی DKW، به ابتکار بانک دولتی “زاکسن” به هم پیوستند و “اتحادیه‌‌ی خودروسازی” (Auto Union AG) را بنیان نهادند. همزمان نیز قراردادی با “واندرر” برای خرید و واگذاری این شرکت بسته شد. بدین ترتیب، کنسرنی جدید متشکل از شرکت‌های یادشده در شهر کمنیتس پایه​گذاری شد.
این کنسرن دومین کارخانه‌ی بزرگ خودروسازی در آلمان آن زمان بود. برند این شرکت نیز چهار حلقه‌ی در هم تنیده در نظر گرفته شد تا نمادی برای همکاری و پیوستگی خودروسازانی باشد که این کنسرن را شکل می‌دادند.
البته نام‌های آئودی، واندرر، هورش و DKW همچنان باقی ماندند. هر کدام از این مارک‌ها در قالب کنسرن، یکی از بخش‌های تولید را بر عهده داشت: DKW موتورسیکلت و خودروهای کوچک تولید می‌کرد، واندرر خودروهای کلاس متوسط را می‌ساخت، آئودی خودروهای کلاس متوسط گران‌تر را به بازار عرضه می‌کرد و هورش بر ساخت خودروهای لوکس کلاس‌های بالاتر متمرکز شد.

http://www.cloob.com/profile/memoirs/one/username/tilinaz444/memid/679896


طراحی خوب از نظر دیتر رامس-طراح شرکت براون

دوشنبه 5 مرداد 1388 02:03 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

Good design makes the product understandable!

Design emphasizes the structure of the product. It may even make the product speak out. Ideally the product defines itself and this solves the problem of reading a usage prospectus.

Good design must not be uncomfortable!

Products satisfying a task fulfill the function of a gadget. These are neither decorative objects nor objects of art. That's why design must be neutral. Items must draw back for human to live.

Good design is honest!

Good design doesn't- must not- seem different (more useful, more innovative, more valuable?) than what it really is. It must not deceive either the salesman or the consumer. It must not cause them be deceived.

Good design lives long!

It doesn't have components of fashion for the sake of living long (visually). This is how well designed products differ with a distinct line from trivial products with short lives. Today there is no profit in these products.

Good design is though in detail!

The tidiness and concreteness of design is the sign of the respect to the product, its functions and at the same time the respect to the consumer.

Good design is environmental friendly!

Design must protect the environment and must not damage the sources. Meanwhile something must be done against pollution of the environment not only physically but also visually.

 

http://www.designophy.com/interview/design-article-1000000002-dieter-rams.htm


واکمن 30 ساله شد

سه شنبه 16 تیر 1388 05:29 ب.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

30سال از عرضه جهانی واکمن سونی، اولین پخش کننده موسیقی قابل حمل دنیا می گذرد این دستگاه جد بزرگوار پخش کننده های مدرن امروزی مثل «آی- پاد» اپل است.

توسعه واکمن در شش ماهه نخست سال 1979 در ژاپن آغاز شد و مدل اصلی واکمن در همان زمان شکل گرفت و به عنوان تازه ترین نوآوری سونی در ارائه ضبط صوت معرفی شد.

در حقیقت از همان زمان ضبط صوتهای این شرکت ژاپنی از بهترین کیفیت و بالاترین قیمت برخوردار بودند به همین علت «آکیو موریتا» ، بنیانگذار سونی به دنبال یک محصول کاملا نوآورانه بود که علاوه بر حفظ کیفیت بالا قیمت عرضه آن بالاتر از 40 هزار ین نباشد. 40 هزار ین در آن عصر بسیار بالاتر از آن بود که بتواند مشتریان جوان را به سوی خود جذب کند.

معجزه مهندسان سونی در ژوئن 1979 به ظهور رسید که اولین مدل واکمن با کد TPS-L2 بود. اولین پخش کننده نوار کاست قابل حمل تاریخ کمتر از 400 گرم وزن داشت و دارای یک جک اضافی ورودی صدا برای به اشتراک گذاشتن موسیقی بین دو هدفن بود. به دلیل اینکه برخی از اجزای TPS-L2 از مواد ارزان ساخته شده بود این دستگاه به قیمت کمی بیش از 30 هزار ین در جولای 1979 وارد بازار ژاپن شد.

این دستگاه به سرعت ابتدا در ژاپن و بعد در تمام دنیا موفقیت خود را نشان داد و به همین علت بسیاری از شرکتهای دیگر نیز با استفاده از طرح اولیه واکمن سونی مدلهای مشابهی را تولید کردند.

نواده اصلی واکمن در پایان سال 2001 به سبب تولد یک بخش کننده دیجیتالی نوآورانه به نام «آی- پاد» محصول اپل روزهای افول خود را آغاز کرد و این افول، شرکت ژاپنی را به این فکر واداشت که نام «واکمن» را برای همیشه زنده نگه دارد و به همین منظور سونی دستگاههای پخش کننده MP3 جدیدی را با «برند» واکمن وارد بازار کرد.

تازه ترین مدل دیجتیال واکمن Nw-x1000 نام دارد که یک پخش کننده چند رسانه ای بوده و با هدف مبارزه با «آی- پاد» تولید شده این در حالی است که به موازات عرضه Nw-x1000، اپل مدلهای جدید «آی- پاد لمسی» و «آی- فن» را عرضه کرد که دارای صفحه لمسی، اتصال "وای- فای" و جستجوگر اینترنت هستند. 

 

http://www.jamejamonline.ir/newstext.aspx?newsnum=100911133549


پنجاه راه برای طراحی بهتر-قسمت دوم

چهارشنبه 23 آبان 1386 05:11 ق.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

۶-یک دفترچه داشته باشید و ایده های خود را در آن یادداشت کنید.شما میتوانید در این دفتر کلمات کلیدی, عناوین کتب مربوطه و آدرسهای اینترنتی را نیز یادداشت نمایید.

۷-سعی کنید شناخت کافی از موضوع طراحی پیدا کنید.اطلاعات موردنیاز را به دست آورید و قابلیتهای خودر را در نظر بگیرید.

۸-یک نقشه تهیه کنید!این بدان معناست که افکار خود را روی کاغذ آورده و با مسائل مرتبط آنها را به هم ربط دهید.در اینصورت شاخه های فراوانی از موضوع اصلی شما بیرون خواهد آمد.

۹-در گام نخست وقتی ایده ای  به ذهنتان آمد با طراحی دستی آنرا بکشید و به کامپیوتر متوسل نشوید.فعلا لازم نیست در موردابعاد و اندازه یا رنگ نگران باشید.

۱۰-یک دوش آب گرم می تواند آرامش فکری را به شما بازگرداند و ریزش قطرات بر روی سر تاثیر مثبتی بر عملکرد مغزتان خواهد گذاشت.

www.designophy.com


پنجاه راه برای طراحی بهتر-قسمت اول

جمعه 18 آبان 1386 08:11 ق.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

۱-ایده های برتر برگرفته از موضوعات و استعاره ها هستند.سعی کنید با راههای مختلف موضوع مورد طراحی را احاطه کرده تا مجموعه ای مفید از اطلاعات و راهکارها داشته باشید.

۲-موضوع طراحی را با دوستان خود در میان بگذارید.اما طی جلسات متعدد راجع به موضوع به بحث بپردازید.(جلسات طوفان مغزی).این درست نیست که در یک جلسه چند ساعته و بدون توقف اینکار را انجام دهید.

۳-زمانی برای استراحت در نظر بگیرید.بویژه از کامپیوتر خود فاصله بگیرید.این درست مانند رفتن به تعطیلات است! شما می توانید به یک موسیقی آرام بخش نیز گوش بدهید.

۴-معمولا بهترین ایده ها در خانه به سراغ ما می آیند ولی این بدان معنی نیست که با دیگران مشارکت فکری نداشته باشید.سایتها و اتاقهایی در اینترنت وجود دارند که محل بحث و تشریک مساعی بین طراحان است.می توانید از نظرات آنان استفاده نمایید.در زیر نام چند تا از آنها آمده است:

Pixel 101

Illustrator Techniques

Designate Online

۵-در کلاسهایی شرکت کنید که هدفشان گسترش تفکرات خلاقانه شما است.شما متوجه میشوید که باید کلمات کلیدی را در ذهن خود گسترش داده تا به ایده های بیشتر در رابطه با موضوع برسید.

www.desighnophy.com



مطالبی در مورد خلاقیت به زبان فارسی

چهارشنبه 25 مهر 1386 04:10 ق.ظ
طبقه بندی:مقالات، 

http://www.aftab.ir/lifestyle/view.php?id=9645

http://www.fekreno.org

http://www.tbzmed.ac.ir/reform/TQM/magalat/noavari1.htm

http://www.creativityandtriz.com/


نازیلا محمد قلیزاده

وبلاگ تخصصی طراحی صنعتی


آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :